Posiadam ponad 20 lat doświadczenia, które pozwala mi na dopasowanie usług do aktualnych potrzeb firm z sektora spożywczego. Proponuję pomoc w opracowaniu pomysłu na rozwój przedsiębiorstwa, modelu działalności firmy w oparciu o analizę rynku, konkurencji oraz doświadczenie w prowadzeniu innowacyjnych, przełomowych rozwiązań, mających wpływ na kształtowanie branży i rynku.
Zajmuję się przeprowadzaniem kompleksowych transformacji przedsiębiorstw, łącząc wiedzę fachową, analityczną z praktyką – doświadczeniem. Wdrażam zmiany prowadzące do poprawy rentowności i konkurencyjności firmy poprzez:
- poszerzanie portfolio produktowego
- doskonalenie jakości produkowanych wyrobów
- wdrażanie / modernizowanie technologii procesu
- modernizacja infrastruktury działu produkcji
- usprawnienie struktury organizacyjnej
- optymalizacja procesów i działań firmy
- wykorzystanie nowych surowców i komponentów
OBSZARY WSPÓŁPRACY:
- tworzenie nowego produktu od koncepcji (pomysłu) do wdrożenia gotowego produktu do sprzedaży detalicznej / B2B
- przegląd i optymalizacja oferty produktowej w oparciu o rentowność / oczekiwania klienta
- dobór procesów technologicznych do nowych produktów w oparciu o możliwości / zaplecze techniczne
- dobór maszyn i urządzeń do produkcji w oparciu o założenia technologiczne i budżetowe
- badania fokusowe produktów (metodyka + wyniki)
- budowa/szkolenie zespołów R&D / NPD
- opracowanie procedur (kroków) w tworzeniu i realizacji nowych produktów [lead time <6 m-cy]
- optymalizacja procesów
- doradztwo technologiczne
- obniżenie kosztów produkcji
- wsparcie w opracowaniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa